4 September 2025 • Guardey Academy
Security Awareness Training kann nur dann effektiv sein, wenn Ihre Mitarbeiter wirklich engagiert sind. Eine der besten Möglichkeiten, dies zu erreichen, ist die Förderung eines freundschaftlichen Wettbewerbs unter Kollegen. Guardey nutzt dieses Gefühl mit einer Bestenliste, die zeigt, wer in diesem Quartal die beste Leistung erbracht hat. Durch gute Leistungen bei den Herausforderungen kann jeder Nutzer den Spitzenplatz erreichen. Dies motiviert die Nutzer nachweislich, wöchentlich teilzunehmen und ihr Bestes zu geben.
Aus Erfahrung wissen wir, dass Organisationen, die das Wettbewerbselement von Guardey aktiv fördern, die besten Ergebnisse erzielen. Im Folgenden haben wir bewährte Taktiken zusammengestellt, um Ihre Mitarbeiter für Guardey zu begeistern.
1. Motivieren Sie Top-Performer mit Belohnungen 🏆
Jeder liebt Anerkennung, und ein kleiner Anreiz kann die Motivation erheblich steigern. Bieten Sie Belohnungen für Mitarbeiter an, die regelmäßig die Spitze des Leaderboards erreichen – denken Sie an Geschenkkarten, einen zusätzlichen Urlaubstag oder sogar einen bevorzugten Parkplatz. Einfache Gesten der Wertschätzung motivieren nicht nur dazu, das Training ernst zu nehmen, sondern unterstreichen auch die Bedeutung von Security Awareness auf spielerische und lohnende Weise. Der Schlüssel liegt darin, die Belohnungen attraktiv, aber nicht extravagant zu gestalten, sodass der Fokus auf dem freundschaftlichen Wettbewerb bleibt.
Unser Kunde EyeOn begann die Nutzung von Guardey mit einer Cyber Security Week. In dieser Woche konnten Mitarbeiter an Challenges innerhalb und außerhalb von Guardey teilnehmen. Am Ende der Woche erhielt das Gewinnerteam ein kleines Geschenk und eine echte Trophäe.
→ Lesen Sie mehr über die Cybersecurity Week von EyeOn
2. Teams einrichten 👥
In Guardey können Sie Teams oder Abteilungen gegeneinander antreten lassen. Das Gewinnerteam könnte eine gemeinsame Belohnung erhalten, wie ein Catering-Mittagessen, einen Teamausflug oder sogar das Recht, im Unternehmens-Chat anzugeben. Dieser Ansatz fördert sowohl den Teamgeist als auch die individuelle Verantwortlichkeit. Kollegen werden sich gegenseitig daran erinnern, an der wöchentlichen Guardey-Challenge teilzunehmen, um sicherzustellen, dass sie die höchstmögliche Punktzahl in dieser Woche erreichen.
Dieser Ansatz ist besonders effektiv für große Organisationen mit einer hohen Mitarbeiterzahl und möglicherweise mehreren Standorten. Als Administrator haben Sie so die Möglichkeit, die Leistung von Einzelpersonen und Abteilungen einfach einzusehen. Sie erfahren, welche Teams von Guardey am meisten begeistert sind (und welches Team möglicherweise etwas Unterstützung benötigt). Außerdem erhalten Sie Einblicke in die Stärken und Schwächen jeder Abteilung.
3. Wöchentliche Erwähnungen 📢
Manchmal ist Anerkennung ihre eigene Belohnung. Nehmen Sie sich in Ihren wöchentlichen Meetings oder Newslettern einen Moment Zeit, um Mitarbeiter zu würdigen, die in ihrem Training hervorragende Leistungen erbringen. Heben Sie die Besten oder diejenigen hervor, die erhebliche Fortschritte gemacht haben. Ein einfaches „Herzlichen Glückwunsch an [Name] für die Führung der Bestenliste diese Woche!“ kann viel dazu beitragen, andere zu motivieren, ihre Leistung zu steigern. Auf diese Weise stellen Sie sicher, dass jeder gesehen hat, wer an der Spitze der Bestenliste steht.
Bei Inexto haben Mitarbeiter eigene Microsoft Teams Chatgruppen eingerichtet, um die Bestenliste zu verfolgen. Kollegen nutzen den Chat, um ihren Punktestand im Auge zu behalten und sich gegenseitig auf spielerische Weise zu necken.
4. Leaderboard-Sichtbarkeit 📺
Aus den Augen, aus dem Sinn. Wenn verfügbar, zeigen Sie Ihre Bestenliste prominent auf Büromonitoren und in Gemeinschaftsbereichen wie dem Pausenraum oder der Kantine an. Die ständige Sichtbarkeit hält den Guardey-Wettbewerb präsent und motiviert Mitarbeitende, ihren Punktestand regelmäßig zu überprüfen. Eine kleine Erinnerung daran, wer führt (und wer aufholt), kann den Wettbewerbsgeist neu entfachen. Für zusätzliche Motivation könnte eine rotierende Auszeichnung zum „Mitarbeiter des Monats“ in Betracht gezogen werden, die direkt an die Leistung in der Bestenliste gekoppelt ist. Die Bestenliste ist so wirkungsvoll, wie Sie sie gestalten.
5. Chef für einen Tag 👑
Geben Sie dem wöchentlichen Top-Scorer seinen Moment im Rampenlicht mit einer lustigen, kostengünstigen Belohnung. Lassen Sie ihn die Büro-Playlist auswählen oder über den nächsten Teamausflug entscheiden. Diese kleinen, aber bedeutungsvollen Belohnungen feiern ihren Erfolg und ermutigen gleichzeitig andere, den Spitzenplatz anzustreben.
Die Möglichkeiten hierfür sind endlos, solange Sie es locker und unterhaltsam gestalten. Ziel ist es, dass das Spielen von Guardey nicht als eine weitere Aufgabe empfunden wird, sondern sich in eine willkommene, unterhaltsame und lockere Pause während des Arbeitstages verwandelt.
6. Zurücksetzen der Bestenliste jedes Quartal ♻️
Guardey verwendet eine saisonale Bestenliste, was bedeutet, dass jeder nach Saisonende einen Neustart bekommt. Dies verbessert das Wettbewerbselement auf zwei Arten:
- Die besten Spieler erhalten die Chance, eine echte Meisterschaft zu gewinnen, anstatt um den ersten Platz in einem endlosen Wettbewerb zu kämpfen.
- Spieler am unteren Ende der Bestenliste (möglicherweise, weil sie später begonnen haben) erhalten jede Saison eine neue Chance.
Möge der beste Kollege gewinnen
Das Beste an Guardeys Wettbewerb? Er wird jedes Quartal zurückgesetzt. Das gibt (neuen) Mitarbeitern die Chance, um den Spitzenplatz auf der Bestenliste zu kämpfen.
Möge der beste Kollege gewinnen!
